Game-changer w przetargach – nikt w Polsce nie robi tego w ten sposób.
FRACHTERO to zautomatyzowany system do wycen transportowych dedykowany wyłącznie branży drogowej. Wycena nawet kilku tysięcy linii zajmuje kilkanaście minut, a dokładność obliczeń eliminuje błędy ludzkie i pozwala natychmiast analizować opłacalność każdej trasy.
System opiera się na mapach HERE i kalkuluje pełny koszt motokilometra – od MAUT-ów, przez paliwo i serwis, po koszty pracy kierowcy. Można go spersonalizować pod własny model kosztowy i zintegrować z TMS lub PowerBI.
Oferujemy bezpłatny okres testowy i personalizację rozwiązania oraz procesu pod Państwa firmę.

Jako jedna z nielicznych firm doradczych w Polsce specjalizujących się w transporcie drogowym, przywiązujemy ogromną wagę do kluczowych wskaźników HR: retencji, efektywności i czasu do produktywności.
Każdy proces rekrutacyjny traktujemy jak inwestycję – personalizujemy wywiady pod konkretne stanowiska i weryfikujemy zarówno kompetencje miękkie, jak i praktyczną znajomość narzędzi automatyzujących pracę.
Dzięki temu dostarczamy kandydatów, którzy realnie podnoszą wyniki operacyjne i sprzedażowe. Nasze dopasowanie potwierdzamy 3-miesięczną gwarancją satysfakcji.

Audyt. Naprawa. Przebudzenie handlowców.
Większość problemów sprzedażowych w TSL nie wynika z braku ludzi, lecz z nieuporządkowanego procesu.
Analizujemy aktualne lejki sprzedażowe, przepływy klientów i komunikację handlowców. Diagnozujemy punkty utraty szans i eliminujemy powtarzalne błędy.
Na tej podstawie budujemy skuteczne, mierzalne procesy pozyskiwania klientów – oparte o dane, narzędzia automatyzujące prospecting oraz jasny podział odpowiedzialności.
Efekt: handlowcy sprzedają mądrzej i więcej

Z chaosu w strukturę. Z przeklikiwania – w efektywność.
Większość firm transportowo-spedycyjnych traci tysiące godzin rocznie na ręczne działania, które można zautomatyzować.
Audytujemy procesy operacyjne, identyfikujemy wąskie gardła, błędy komunikacyjne i przestarzałe systemy TMS. Następnie tworzymy raport rekomendacyjny – mapę dojścia do efektywności.
Nie sprzedajemy oprogramowania. Wskazujemy kierunek zmian i dobieramy narzędzia, które faktycznie działają w danym środowisku.

Warsztaty praktyków z branży, nie teoretyków.
Szkolenia prowadzą osoby, które same budowały działy sprzedaży, wygrywały przetargi i tworzyły długofalowe relacje handlowe.
Analizujemy potrzeby danego zespołu, diagnozujemy poziom kompetencji i opracowujemy warsztat dopasowany do realiów konkretnej firmy.
Uczymy, jak skrócić „time to productivity”, budować wartość w rozmowach z klientami i korzystać z narzędzi, które automatyzują i mierzą pracę działu sprzedaży.

Bezpieczeństwo finansowe w prostym wydaniu.
Dzięki naszemu partnerowi oferujemy firmom TSL najkorzystniejsze warunki faktoringu w kraju – szybką decyzję, przejrzyste zasady i brak ukrytych kosztów.
Rejestracja zajmuje 10 minut, wypłata środków następuje maksymalnie w 48 godzin, a system umożliwia darmową weryfikację kontrahentów spośród ponad 88 000 firm.
To rozwiązanie, z którego korzystają zarówno przewoźnicy, jak i spedycje – gwarantując płynność, bezpieczeństwo i swobodę finansową, a niekorzystne s-konto odchodzi do lamusa.

Ekspercka analiza, która ujawnia rzeczywiste ryzyka.
Wspólnie z naszym partnerem realizujemy kompleksowy audyt ubezpieczeń flotowych.
Nie ograniczamy się do porównania cen polis – analizujemy rzeczywisty zakres ochrony w kontekście rodzaju towaru, tras i specyfiki działalności.
Dzięki temu firmy eliminują luki w zabezpieczeniach, które mogłyby kosztować setki tysięcy złotych w przypadku zdarzenia.

VISKU to międzynarodowy zespół doradczy specjalizujący się w transformacji i optymalizacji łańcuchów dostaw, z którym współpracujemy w ramach projektów strategicznych.
Ich podejście łączy analizę danych, technologie digital twin i głębokie know-how logistyczne.
Dzięki tej współpracy oferujemy firmom dostęp do światowej klasy kompetencji i narzędzi, które realnie przekształcają sposób myślenia o efektywności operacyjnej i kosztowej.

Dane zamiast domysłów. Optymalizacja w liczbach.
Zaawansowany system FMS, z którym współpracujemy, pozwala zarządzać flotą z precyzją niemożliwą do osiągnięcia tradycyjnymi metodami.
Umożliwia planowanie tras, analizę paliwa i odpoczynków, kontrolę odchyleń od planu oraz raportowanie „plan vs realizacja”.
Redukcja zaledwie 1% kilometrów we flocie 100 pojazdów oznacza oszczędność rzędu 120 000 EUR rocznie. Dodatkowo – nawet 3 dni pracy kierowcy miesięcznie odzyskane dla firmy.